Critical Project Recovery

Das Projektaufkommen in den Unternehmen hat in den vergangenen Jahren in Deutschland stark zugenommen, bei immer kürzeren Projektlaufzeiten und immer knapperen Budgets. Auch die Reichweite nimmt zu, da sich aufgrund der wachsenden Vernetzung und Internationalisierung der Unternehmen, kaum ein Projekt mehr auf Deutschland oder den Verwaltungsstandort beschränken kann. Oft kommen die Projektvorgaben auch aus dem Ausland. Unter den Maßgaben „Schneller, Effizienter, Günstiger“ werden Projekte unter hohem Druck im wahrsten Sinne des Wortes „abgewickelt“. Die Bilanz bei der Produktivnahme ergibt allzu häufig Defizite in der Projektkoordination, der Sicherheit und auf der Kommunikationsebene, woraufhin auf kompliziertem Wege nachgebessert werden muss.

Kein Wunder, dass bei den vielen Faktoren, die ein Projekt beeinflussen, diese nicht so verlaufen, wie sie eigentlich geplant waren. Unsere, mit diesen Situationen erfahrenen, Projektleiter übernehmen die Projekte, die in „Schieflage“ geraten sind, und führen sie im Sinne unseres Auftraggebers erfolgreich zu Ende.

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  • ● Übernahme von Projekten in "Schieflage"
  • ● Aktive Unterstützung in kritischen Projektsituationen
  • ● kurzfristige Verfügbarkeit
  • ● schnelle Einarbeitungszeiten